60% der Großunternehmen in Westeuropa nutzen diese Führungsmethode; jetzt gibt es sie in pragmatisch vereinfachter Form auch für KMU. Das Handbuch cockpitKMU befähigt Sie, die bewährte Balanced Scorecard (BSC) selbständig einzuführen. Es erklärt konkret das Vorgehen zum Aufbau einer Strategie, zur Formulierung der richtigen Ziele und zur Zielerreichung mit den entsprechenden Maßnahmen.

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Sie brauchen keine spezielle Informatik; alle Tools sind in Word und Excel! Sie erhalten alle Tools und Arbeitsformulare gratis zum Buch; auf eine einfache Bedienung wurde speziell geachtet. Mit der Eingabe der Meßresultete werden die Feedback-Cockpits der Mitarbeitenden und der Geschäftsleitung automatisch generiert.
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65% des Unternehmenserfolgs entsteht dank Strategien; das Tagesgeschäft kann nur 35% beitragen. Die Anforderungen an Strategien haben sich grundlegend verändert: gute Strategien sind einfach, verständlich und im Arbeitsalltag hilfreich und richtungweisend.
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Wir stehen Ihnen bei, wenn Sie die Einführung einer Strategie, oder des Cockpits planen. Bei uns erhalten Sie nicht eine Standard-Lösung, sondern ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Ergebnis; beim Cockpit auch online.

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Das Unternehmen arbeitet mit Zielen - und erreicht diese sicherer. Ziele motivieren, die Mitarbeitenden erhalten ein Feedback zu ihrer Leistung. Bei Ihrer Hausbank genießen Sie einen Vertrauensbonus.
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