- Persönliche Arbeitstechnik; KMU-Magazin, 11/2006    89 KB

Der Artikel ist praxisbezogen mit vielen konkreten Tipps zum Umgang mit der einzigen, wirklich limitierten Ressource, nämlich der Zeit. Das Thema ist eine der wichtigsten (Business- und Lebens-)Herausforderungen und ist ausserordentlich wichtig. Der Zeiteinsatz wird in seiner Bedeutung und Wirkung unterschätzt; dabei geht es weniger um das „Wieviel“ leisten, sondern um das „Was und Wie“ leisten.

- cockpitKMU, wirksam und zielorientiert führen; Institut für rationale Unternehmensführung, 11/2006  819 KB

Der Artikel ist auf KMU-Bedürfnisse zugeschnitten und bietet eine Übersicht über das Führungssystem „cockpitKMU“, das auf der Systematik der Balanced Scorecard aufgebaut ist. Es unterstützt die schnelle und sichere Umsetzung von (Jahres-)Zielen, Veränderungen und Projekten. Die Ziele werden zu jedermanns täglichem Job gemacht.

- Integration nach Fusionen; viscom, print & communication, 5/2006   233 KB

Fusionen sind komplexe Vorgänge; ihr Erfolg hängt stark von der Integration ab. Den Mitarbeitenden, den Kunden und der internen und externen Kommunikation kommt dabei höchste Bedeutung zu. Der Artikel befasst sich vor allem auch mit den so genannten „weichen“ Faktoren, die in dieser Situation besonders wichtig sind.

- BSC, Beitrag zur Erfolgssicherung; viscom, print & communication, 5/2005  1595 KB

Der Artikel ist eine Beschreibung der Balanced Scorecard (BSC). Sie ist eine logische Fortsetzung des Führungsstils „Management by Objectifs“ (Führen mit Zielvereinbarung), aber vernetzt die Einzelziele in dieselbe Richtung.