Strategie-Workshop
Der Strategie-Workshop ist so aufgebaut, dass er auf Ihre individuellen Möglichkeiten und Rahmenbedingungen Rücksicht nimmt. Als Resultat müssen Sie eine Strategie erhalten, die auf Ihren Stärken aufbaut, die das wirtschaftliche Umfeld berücksichtigt und voraussehbare Risiken ausschliesst. Nicht zuletzt ist die Umsetzbarkeit sicherzustellen, denn was nicht umgesetzt ist kann nicht wirken.
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Einführung von cockpitKMU
Der Workshop als Starthilfe
Zwei Taqe mit der Unternehmensleitung plus Bereichs- oder Abteilungsleitungen (z.Bsp. Freitag und Samstag). Nach zwei Tagen sind die Cockpits für die Abteilungen und für die Unternehmung fertig. Für die Vorbereitung benötigt der Coach folgende Unterlagen (sofern vorhanden): Strategie, Unternehmensleitbild, Werbung (Kommunikation des USP), Organisation.
Vorteile des Workshops:
| - | Der Workshop stellt sicher, dass dieses Führungstool im Unternehmen effizient genutzt wird |
| - | Die Firmenziele werden allen Mitarbeitenden transparent dargestellt |
| - | Die Ziele werden periodisch gemessen und es wird sichergestellt, dass sie in der täglichen Arbeit berücksichtigt werden |
| - | Ziele motivieren, das weiss man aus der Forschung |
| - | Die Mitarbeitenden erhalten ein (von ihnen erwartetes) Feedback zum Erfolg ihrer Arbeit (mit Bezug auf „ihr“ Ziel und ihre Aufgabe) |
| - | Das Handbuch dient als Nachschlagewerk während und auch nach der Einführung |
| - | Die ganze Führungsmannschaft nimmt am Prozess teil; d.h. dass ein einheitliches Verständnis über Werte, Prioritäten usw. entsteht |
| - | Die Einführung ist „zügig“ und nach dem Workshop gesichert |
| - | Der CEO hat Gelegenheit, seine Ideen und Prioritäten im Voraus einzubringen (oder/und z.T. am Workshop zur Diskussion zu stellen) |
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Verlangen Sie ein ausführliches Angebot mit dem detaillierten Ablauf der zwei Tage. info@cockpitkmu.ch