Unser Angebot für eine erfolgreiche KMU-Führung

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Das Handbuch

60% der Großunternehmen in Westeuropa nutzen diese Führungsmethode; jetzt gibt es sie in pragmatisch vereinfachter Form auch für KMU. Das Handbuch cockpitKMU befähigt Sie, die bewährte Balanced Scorecard (BSC) selbständig einzuführen. Es erklärt konkret das Vorgehen zum Aufbau einer Strategie, zur Formulierung der richtigen Ziele und zur Zielerreichung mit den entsprechenden Maßnahmen.

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Informatiktools zum Buch

Sie brauchen keine spezielle Informatik; alle Tools sind in Word und Excel! Sie erhalten alle Tools und Arbeitsformulare gratis zum Buch; auf eine einfache Bedienung wurde speziell geachtet. Mit der Eingabe der Meßresultete werden die Feedback-Cockpits der Mitarbeitenden und der Geschäftsleitung generiert.

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Die Strategie

entscheidet über Erfolg oder Misserfolg

65% des Unternehmenserfolgs entsteht dank guter Strategie; das Tagesgeschäft (höher, weiter, schneller) kann nur 35% beitragen. Strategien haben sich grundlegend verändert: gute KMU-Strategien sind einfach, verständlich und im Arbeitsalltag hilfreich und richtungweisend.

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Nachfolgeregelung

Die Nachfolgeplanung ist vielschichtig: Recht/Steuern, welches ist ein fairer Preis? Ist das Unternehmen für einen Verkauf gut aufgestellt? Wie finden wir einen fähigen Nachfolger? Krackpunkt ist oft die Finanzierung: welche Möglichkeiten gibt es? Ein erfahrener Coach muss alle Nachfolge-Leistungen anbieten, das Unternehmen vorbereiten und kann besser diskrete Vorabklärungen durchführen als der Eigentümer.

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Ihr Nutzen

Mit einer Strategie schöpfen Sie Ihr Erfolgspotential besser aus. Unternehmen mit einem Cockpit haben messbare Ziele, die sinnvoll aus der Strategie abgeleitet sind und die von allen Mitarbeitenden konsequent verfolgt werden. Ziele motivieren, die Mitarbeitenden erhalten ein Feedback zu ihrer Leistung und bei Ihrer Hausbank gewinnen Sie Vertrauen, weil die Firma zielgerichtet geführt wird.

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